为进一步规范和加强集团“两非”“两资”管理，提高集团公司国有资本运行效率，5月10日下午，集团召开“两非”“两资”工作推进会议，党委书记、董事长祁广亚主持会议并讲话，集团领导班子全体成员、集团投资管理部、财务部等部门及所属公司负责人参加会议。
会前，集团部门、各公司高度重视，认真落实工作责任，对清单事项逐一进行梳理、分类，细化工作措施和进度安排。
会上，财务部、创投公司、国盛公司、担保公司、资产管理公司、投资管理部分别对 “两非”“两资”工作完成情况及相关工作举措进行了交流汇报，集团分管领导进行了一一点评，提出了工作落实要点和要求。
    党委书记、董事长祁广亚作出工作部署：
    一是高度重视“两非”“两资”清理工作。集团分管领导、各相关部门、公司负责人及责任人分工负责清理工作，提高效率，加快“两非”“两资”清理速度。二是想方设法全面推进“两非”“两资”清理工作。要把握关键环节，主动协调清理，发扬“钉子”精神，增加对接频率，每月主动联系，确保完成“两非”“两资”清理工作。三是强化考核激励机制。以完成清理任务为核心，按照有奖有罚、以奖为主的原则，制定完成考核激励办法。对提前完成清理工作的给予奖励，未按时完成的扣罚绩效。